Zestawienia danych o budowach

 

Okno z zestawieniami wywołuje się poleceniem „Zestawienia danych o budowach” z menu „Baza”. W oknie tym znajdują się trzy zakładki.

 

Zakładka „Aktualne warianty budów”.

 

Na tej zakładce prezentowane są dane dotyczące aktualnych wariantów wszystkich budów, które nie posiadają włączonej opcji „Ukryte”.

W zestawieniach tych porównać można cztery rodzaje informacji:

1.       Informacje o planowanym postępie prac, z których wynikają planowane koszty i przychody – źródłem informacji jest harmonogram.

2.       Informacje o rzeczywiście wykonanych pracach, z których wynikają koszty wg wartości planowanych nakładów i kwoty wypracowanego przychodu – źródłem informacji jest raport o zaawansowaniu prac.

3.       Informacje o rzeczywiście poniesionych kosztach – źródłem jest ewidencja kosztów.

4.       Informacje o wartościach zafakturowanych – źródłem jest ewidencja przychodów.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Wszystkie dostępne dane przedstawione są postaci tabelarycznej. Przy tabelarycznym przeglądzie danych dostępny jest przycisk „Wczytaj”. Kliknięcie na nim powoduje wczytanie z bazy wskazywanego w danym momencie wariantu harmonogramu. Można dzięki temu przyciskowi szybko wywołać z bazy wskazany harmonogram i obejrzeć go.

 

Po wciśnięciu przycisku „Wykresy” można uzyskać graficzną postać zestawień wybranych wielkości. Ponowne kliknięcie na tym przycisku przywołuje postać tabelaryczną.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Opcja „Wartości” wywołuje wykres słupkowy dla poszczególnych budów. Przy wybranej tej opcji pokazują się włączniki dla poszczególnych wielkości

 

 

 

 

 

 

 

Przy wyborze grupy „Wartość całkowita” mamy do wyboru 10 wielkości – 5 źródłowych i 5 wynikowych.

1.                          „Cała wartość” – wartość całej budowy wyrażona w wartości całkowitej.

2.                          „Wartość planowana (WP)” – wartość prac zaplanowanych zgodnie z harmonogramem do wykonania włącznie do dnia raportu wyrażona w wartości całkowitej.

3.                          „Wartość uzyskana (WU)” – wartość prac zadeklarowanych jako wykonane włącznie do dnia raportu wyrażona w wartości całkowitej.

4.                          „Poniesione koszty (KP)” – rzeczywiste koszty poniesione włącznie do daty dokumentu zewnętrznego i nie późniejszej niż data raportu.

5.                          „Przychody (PR)” - włącznie do daty sprzedaży i nie późniejszej niż data raportu.

6.                          „Wskaźnik harmonogramu (WU/WP)” – jest to stosunek wartości uzyskanej do wartości planowanej wyrażonych w wartościach całkowitych.

7.                          „Odchylenie od harmonogramu (WU-WP)” – jest to różnica wartości uzyskanej i wartości planowanej wyrażonych w wartościach całkowitych.

8.                          „Odchylenie przychodów (PR-WU)” – jest to różnica pomiędzy przychodami a wartością wykonanych prac wyrażoną w wartościach całkowitych.

9.                          „Wskaźnik zysku (WU/KP)” – jest to stosunek wartości całkowitej wykonanych prac do wartości kosztów poniesionych na ich wykonanie.

10.                       „Zysk (WU-KP)” - jest to różnica wartości całkowitej wykonanych prac i wartości kosztów poniesionych na ich wykonanie.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Przy wyborze pozostałych grup wartości dla każdej z nich mamy do wyboru 8 wielkości – 4 źródłowe i 4 wynikowe. Dla grupy RMS mamy:

  1. „Cała wartość” – całkowity koszt budowy wyrażony wg RMS.
  2. „Wartość planowana (WP)” – koszt RMS prac zaplanowanych zgodnie z harmonogramem do wykonania włącznie do dnia raportu.
  3. „Wartość uzyskana (WU)” – planowany koszt prac wykonanych (zadeklarowanych jako wykonane na harmonogramie).
  4. „Poniesione koszty (KP)” – wszystkie rzeczywiste koszty poniesione na daną budowę nie późniejszej niż do daty raportu. Brana jest pod uwagę data dokumentu zewnętrznego.
  5. „Wskaźnik harmonogramu (WU/WP)” – jest to stosunek wartości uzyskanej do wartości planowanej wyrażonych w łącznych kosztach RMS – jeżeli wskaźnik ma wartość poniżej 1 oznacza to, że wartość przerobionych prac jest mniejsza niż zaplanowano.
  6. „Odchylenie od harmonogramu (WU-WP)” – jest to różnica wartości uzyskanej i wartości planowanej wyrażonych w wartościach RMS.
  7. „Wskaźnik kosztów (WU/KP)” – jest to stosunek wartości kosztów RMS planowanych do poniesienia na wykonane prace do wartości kosztów poniesionych na ich wykonanie – jeżeli wskaźnik ma wartość poniżej 1 oznacza to, że koszt przerobionych prac jest większy niż zaplanowano..
  8. „Odchylenie kosztów (WU-KP)” - jest to różnica wartości kosztów RMS planowanych do poniesienia na wykonane prace i wartości kosztów poniesionych na ich wykonanie.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tak jak dla łącznych kosztów RMS można uzyskać zestawienia 8 wielkości osobno dla robocizny, materiałów i sprzętu.

Dla „Wskaźnika harmonogramu” i „Wskaźnika kosztów” skala podana jest po prawej stronie wykresu.